Obeya Maturity Model & Scan
Co-ontwikkeling van het internationaal erkende Obeya Maturity Model — het framework waarmee Obeya-coaches wereldwijd de volwassenheid en effectiviteit van Obeya-implementaties meten en verbeteren met Feiko van der Kolk en Eric Rozemeijer.
Niet elke Obeya is gelijk. Sommige vliegen vanaf dag één, andere verzanden in mooie muren zonder impact. Maar wat maakt het verschil? En hoe meet je dat objectief?
Die vraag stond centraal bij de ontwikkeling van het Obeya Maturity Model. Het model beoordeelt Obeya-implementaties op meerdere dimensies: van de kwaliteit van de visuele informatie en het ritme van sturing, tot het gedrag van het team en de strategische samenhang. Het onderscheidt vijf volwassenheidsniveaus, waarmee organisaties niet alleen zien waar ze staan, maar ook een concreet ontwikkelpad krijgen.
Het Obeya Maturity Model wordt inmiddels gebruikt door coaches wereldwijd en vormt de basis van de professionele Obeya Maturity Scan — hetzelfde instrument dat ik inzet bij mijn eigen klanttrajecten.
We onderzoeken de, geanonimiseerde, data die afkomstig is uit de Maturity Scans en vertalen deze naar concrete patronen en inzichten over de volwassenheid van Obeya’s en waar en hoe deze echt impact maken. Hierbij combineren we onze gezamenlijk expertise, waarbij ik met meer dan 10 implementaties op directie/management niveau heb gezien welke patronen succes voorspellen — en welke valkuilen Obeya's laten mislukken. Die inzichten verwerken we weer in verbetering van het model en de scan.
Dit project gaat niet over implementeren, maar over het vakgebied zelf vooruit brengen. Het is het bewijs dat Obeya meer is dan een werkvorm — het is een discipline die continu in ontwikkeling is.